7 MESSBARE BENEFITS

  • list-icon1

    12-monatiges Executive Development Programm mit Abschlusszertifikat

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    1on1-Beziehungslernen mit TOP Mentor:innen

  • list-icon3

    Interaktives Lernen in Kleingruppen zu 21st Century Skills

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    Stärkung der Kreativität & Innovationskraft

  • Logo-Signatur

    Etablieren neuer Businesskontakte

  • Logo-EA-triple-accredited-2

    Zugang zum WU EA Alumni Netzwerk

  • EqualitA_Logo-300×200

    Unterstützung bei Erreichung des equalitA Gütezeichens

4 Säulen des Programmes - Kopie

1 PROGRAMM - 3 ZIELGRUPPEN

Top Executives I Reverse Mentoring <-> Change Maker

Führungskräfte I Career Mentoring <-> Future Leader

Expert:innen I Peer2Peer Mentoring <-> Impact Exchanger

INAMERA Cross Mentoring Journey

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Wir wollen von jenen lernen, die bereits Lösungen für aktuelle Herausforderungen entwickelt haben. Wir wollen die Zeit, die wir durch diesen aktiven Austausch und Dialog gewinnen, in zukunftsweisende Ideen und in das Vertrautmachen mit neuen Technologien investieren sowie uns mit Innovationen beschäftigen, um daraus wiederum Neues zu lernen. Wir wollen lebenslanges Lernen zu einer Selbstverständlichkeit machen und damit Ihr Unternehmen dabei unterstützen, sich in lernende Organisationen weiterzuentwickeln.

Unser einjähriges Mentoring-Programm verbindet zielstrebige Mentees mit engagierten Mentor:innen, die ihr wertvolles Erfahrungswissen mit unglaublicher Leidenschaft teilen.

21st Century Skills

Zu den 21st Century Skills zählen neben digitalen Kompetenzen vor allem die folgenden Fähigkeiten:

Verhalten:

  • Aneignen persönlicher Erfolgskompetenzen
  • Fokus legen auf Selbstverantwortung/Selbstreflexion/Perspektivenwechsel
  • Verstehen der eigenen Innovationsbarrieren und diese abbauen lernen
  • Verstehen der Mechanismen der Macht und damit spielen/umgehen lernen
  • Vertrauensvolle Beziehungen als Basis erfolgreicher Führung aufbauen
  • Ausbau digitaler Kompetenzen

Einstellung:

  • positives Mindset in Bezug auf Innovation und Veränderung entwickeln
  • Neues als Chance sehen

Emotion:

  • Sich als „Kapitän“ jeder Situation gewachsen fühlen (bei ruhiger UND rauher See) - auch bei rauher See, das Gefühl haben, sicher führen zu können

Der USP für unsere Stakeholder sowie ihr Zeitaufwand

Mentee
Mentor:in
Arbeitgeber:in

Methodik

Unsere Veranstaltungen sind so konzipiert, dass sie in einem kompakten Zeitraum viel Know-how und Expertenwissen vermitteln. Wir vermitteln Ihnen praktische Tipps, die Sie sofort in Ihrem beruflichen Umfeld umsetzen können und die rasch zu spürbaren Ergebnissen führen.

High Potentials, Expert:innen und Top Executives nehmen in unseren Cross Mentoring Konzept als sog. Power Match die Rollen von Mentee bzw. von Mentor:in ein. Unsere Mentor:innen unterstützen Sie als Sparring Partner bei Ihren konkreten Herausforderungen sowie bei der Weiterentwicklung Ihrer emotionalen Kompetenzen, Innovationsfreude und Kreativität.

Die 12-monatige Cross Mentoring Journey startet mit dem Innovationsbarometer - einer Standort-Analyse des Mentees sowie dessen Arbeitgebers zu den Themen Innovation und Kreativität. Darauf aufbauend finden mindestens alle 2 Monate Power Dialoge zwischen Mentor:in und Mentee statt. Unterstützt wird der Entwicklungsfortschritt der Teilnehmer:innen durch Impact Workshops und Deep Dives zu den 21st Century Skills. Interne und externe Networkingveranstaltungen zum Community Building sowie ein one2one Career Coaching runden das umfassende Programm ab. Auf Wunsch bieten wir auch maßgeschneidertes Executive Coaching an.

Ziele

Das INAMERA Cross Mentoring Programm hat es sich zum Ziel gesetzt, Führungskräfte, Experts, Top Executives und Digital Natives in den 21st Century Skills zukunftfit zu machen und ihre digitalen und emotionalen Fähigkeiten zu entwickeln.

  • Es geht darum, Talente, Führungskräfte und Expert:innen auf den nächsten Karriereschritt vorzubereiten.
  • Es geht darum Expert:innen in eine Führungsfunktion hineinzuentwickeln.
  • Es geht darum Lösungsansätze für eine konkrete berufliche Herausforderung zu entwickeln.
  • Es geht aber auch darum, Top Executives mit Digital Natives zu vernetzen.

Vier Grundbedürfnisse bestimmen den Wohlfühlfaktor von Menschen in einer Organisation genauso wie im Privaten: Sicherheit. Autonomie. Zugehörigkeit. Anerkennung.

  • Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte zu charismatischen Leadern.
  • Fördern Sie den Wissenstransfer Ihrer Expert:innen.
  • Lernen Sie von Digital Natives und Millenials.
  • Etablieren Sie eine lernende Organisation.

INAMERA Cross Mentoring setzt bei der Entwicklung dieser vier Bedürfnisse an.

Unser einjähriges Mentoring-Programm verbindet zielstrebige Mentees mit erfahrenen Mentor:innen und Digital Natives, die ihr wertvolles Know-how mit unglaublicher Leidenschaft teilen.

Unser Motto lautet: talent meets experience – stars are born and made!

Ihr Investment

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