FAQs

1. Welche Chancen bietet CrossMentoring?

  • Kostengünstige Förderung von Talenten
  • Mehr Frauen in gehobenen Fach- und Führungspositionen bringen
  • Erkennen und Sichtbarmachen des vorhandenen Potenzials gerade in Zeiten von Veränderungen und Personalstraffung
  • langfristig wirksamer Wandel mittels gemeinsamer Zieldefinition und Entwicklung individueller Karrierestrategien (gemeinsame Entwicklung von Zielen (kurz-, mittel-, bis langfristig) und notwendiger Schritte und Umsetzungs- und Lösungsstrategien
  • Beziehungslernen fördert aktives Zuhören und Verinnerlichen von neu gelernten Verhaltensmustern
  • Verbesserung der Kommunikation zwischen Hierarchien, Generationen und Geschlechtern
  • Selbstentwicklung und Verantwortung jeder/jedes Einzelnen wird Raum gegeben – Motivationsschub für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Boost für Employer Branding von Organisationen/Unternehmen (Unternehmen sichtbar machen & Image & Mitarbeiterbindung)
  • Perspektivenwechsel und Systemerweiterung wird unterstützt
  • Workshops integrieren Erfahrung und Wissen, hier wird die Brücke geschlagen vom impliziten zum expliziten Lernen
  • Ausbau persönlicher Kompetenzen (Reflexion und Ausbau persönlicher Kompetenzen durch Standortbestimmung, Potentialanalyse, Stärken-Schwächenanalyse und Karrierecoaching)
  • Transfer informeller Wissensbestände (Vermittlung von Erfahrungswissen und Spielregeln )
  • Aufbau einer lernenden Organisation
  • Ausbau des Beziehungsmanagements in- und außerhalb des Unternehmens

2. Was zeichnet einen Mentee aus?

Als Mentee zeichnen mich die folgenden Eigenschaften aus:

  • Wunsch nach beruflicher Weiterentwicklung und Erfolg
  • Bereitschaft zu Engagement
  • Wissen über eigene Stärken und Schwächen
  • Konstruktiver Umgang mit Kritik
  • Ziele setzen
  • aktiv mitarbeiten
  • Bereitschaft zum Lernen
  • Bereitschaft zur Diskussion
  • Eigenverantwortung zeigen

Als Mentee bin ich für folgende Aktivitäten verantwortlich:

  • Lösungsstrategien eigenverantwortlich umsetzen
  • Einnehmen einer aktiven Rolle im Mentoring Prozess
  • Organisation der Treffen mit dem/der MentorIn
  • Gesprächsvorbereitung und -nachbearbeitung/Dokumentation der Power Dialoge

3. Wie profitiert ein Mentee von CrossMentoring?

CrossMentoring ermöglicht dem Mentee:

  • den direkten Zugang zu erfahrenen MentorInnen
  • eine Erweiterung der Führungskompetenz
  • eine Vergrößerung der eigenen Erfahrungen & des Branchenwissens
  • vertrauensvolle Vernetzung & neue Kontakte
  • eine zielgerichtete Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt
  • eine Steigerung von Selbstvertrauen & Selbsteinschätzung sowie der Reflexion von Stärken & Schwächen
  • das Entwickeln eines Schutzschildes gegenüber Krisen und Problemen
  • eine Intensivierung des Beziehungswissens und der sozialen Kompetenzen
  • einer Stärkung der digitalen und emotionalen Kompetenzen

4. Was zeichnet eine(n) MentorIn aus?

Als MentorIn gebe Erfahrungen, Know-how und Ratschläge an andere weiter und bringe eine persönliche Note in die Beziehung ein. Die Beziehung zum Mentee ist längerfristig angelegt (12 Monate).

Als MentorIn verfüge ich über:

  • gute Beziehungen zu Entscheidungsträger/innen innerhalb und außerhalb der Organisation/des Unternehmens
  • soziale Fähigkeiten: Selbstreflexion, Offenheit, Aufmerksamkeit und Akzeptanz gegenüber der Mentee
  • die Bereitschaft und zeitliche Verfügbarkeit Wissen und Erfahrung weiterzugeben
  • gute Kontakte zu relevanten Netzwerken

Als MentorIn bin ich dem Mentee gegenüber bereit:

  • meine Zeit zur Verfügung stellen
  • meine Erfahrungen weiterzugeben
  • strategischer Ratschläge für den Karriereweg zu vermitteln
  • in Entscheidungssituationen zu beraten
  • Situationsbeschreibungen zusammenzufassen und zu analysieren
  • berufliche Kontakte zu vermitteln
  • den Mentee in Netzwerke einzuführen bzw. zu Veranstaltungen mitzunehmen

Ich bin für den Mentee:

  • Vorbild
  • Ratgeber
  • Coach
  • Kritiker
  • Förderer

5. Wie profitiert ein(e) MentorIn von CrossMentoring?

CrossMentoring ermöglicht dem/der MentorIn

  • den direkten Zugang zu Trends der nächsten Generation
  • neue Impulse zu gewinnen
  • ein Kennenlernen anderer Unternehmenskulturen
  • die Möglichkeit der Selbstreflexion
  • eine Sensibilisierung für geschlechterspezifische Aufstiegsbarrieren von Mitarbeiterinnen
  • ein Lösen eines allfälligen Stagnationsproblems (What comes next?)
  • andere Perspektiven einzunehmen
  • eine Verjüngung des eigenen Netzwerkes

6. Was sind die sechs Erfolgsfaktoren für CrossMentoring?

7. Was erwartet mich in den kommenden 12 Monaten?

  • Auftaktveranstaltung
  • Creativity & Innovation Inputs (Innovationsbarometer)
  • Power Dialoge (one2one Dialog Mentee & MentorIn)
  • Impact Workshops (Real Business Life Insights)
  • Deep Dives (21st Century Skills Learning Journeys)
  • Community Building Initiativen (Aufbauen bzw Stärken unternehmensinterner und externer Netzwerke)
  • Boxenstopp (Zwischenbilanz ziehen und Ausblick auf zweiten Teil des Programmes geben)
  • Career Coaching (one2one Austausch mit erfahrener Führungskraft)
  • Abschlussveranstaltung

8. Kann ich mir meinen Mentee / meine(n) MentorIn aussuchen?

Es können gerne Wünsche geäußert werden, denen nach Möglichkeit auch entsprochen wird. Die Endentscheidung liegt allerdings beim Beirat, da es das Ziel sein sollte, alle Paarungen ideal besetzen zu können.

9. Wohin wende ich mich mit Fragen zum Mentoring-Programm?

Unser Organisationsteam freut sich auf Deine Fragen! Bitte alle Fragen an office@inamera.at.

10. Was sind die Vorteile von CrossMentoring im Vergleich zu innerbetrieblichem Mentoring?

CrossMentoring bietet Mentees und MentorInnen die Chance andere Unternehmenskulturen kennenzulernen, über den eigenen Tellerrand hinauszublicken und unvoreingenommene Inputs zu erhalten. Dies erhöht wiederum die Chance für Selbstreflexion und das kritische Hinterfragen von Prozessen im eigenen Unternehmen. Selbstreflexion und Dinge hinterfragen sind essentielle Voraussetzung für Innovation und Kreativität im Unternehmen.